财务将家用电器传递给moulinette

Moulinex-Brandt集团可以逃脱破产吗

市场颜色变化是真实的,欧洲家电市场一直在增加,因为1996年为什么代理商最初开始,然后(平均每年3.7%)与意大利集团Brandt自去年12月以来支持同一集团,无论是从这种增长中受益

为了理解这一点,让我们从一个人简短的历史开始,John Manto(蔬菜工厂的发明者),1936年出生在Bagnolet的小作坊,这继续他的问题,因此在十九世纪代理人,后来安装在Alençon,在20世纪50年代通过引入地窖海滩家族传统的传统开发了其工业设施,然后开始梦想“女性的特工代理版本”,宣布制造这种改变的家务

产品广告,MOULINEX参与制作的女性当然不是严格来说,发布的条目,因为工资和工作条件不是很好,而是多年来员工产生的增值份额,除了在Moulinex工作之外,没有其他工作机会促进经济发展,给曾经因父亲的父亲去世而被判入狱的女性提供社会地位,大约十几年,现在代理人被列入,我们面临挑战股东之间的冲突,最底层,始终发现,基于直接财务利润目标的承担同一策略的继承人忽视了低劳动力国家竞争降低成本的成本有利于他们重组股息,重新安置和采购实践,即购买欧盟以外的产品,在法国和欧洲生产和销售品牌“,他们没有做任何事情为强制执行前任政府保护我们产品关税让大型零售商能够没收大部分生产力押韵消费者和创新能力“指出Thierry Le,职员总监(SGC)集团去年12月,Brandt合并可能是工业项目的重新启动她至少有机会避免计划“社会”由Pierre Blayau开始,但债务代理人--Brandt的时间炮制成发生50亿法郎的23亿法郎,到2000年底是今天60亿的事实,所有者在Brandt的Nocivelli兄弟合并后,Brandt的仓库中的7.9亿法郎立即重新分配给“三资”代理商的股东征服,“拿走”,合适的代理人,他们明确清空仓库公司,运营没有支持银行,现在假装发现公司的沟通情况已经实现了,Ue的定价是利润率较低,库存和销售额臃肿通过信贷客户的扩张,从而增加了当前销售代理商对当前领导层的损失,与合并相关的20亿法郎,因此,尽管许多项目的成本正在筹备中,代理商已通过牺牲投资创新今天代理 - 布兰特被放弃(21,500名员工,其中包括19,500名欧洲人甚至推迟在法国11300失去的一些市场),这可能引发重组,谴责其他欧洲集团,而市场的大门开放法国进口是谴责SEB将面临新产品价格低廉

在这种情况下,这个群体可以反弹吗

是的,但有可能没有政治权力来反对银行家的影响“政府有能力决定最终的快速有效行动”,在玛丽的合唱中 - Jeanna Gobert,委员(PCF)凯恩说,巴斯 - 诺曼底地区共产主义集团总裁马克·贝莱特有利于产业政策,商业和社会复兴,因此CGT数字涵盖了工业和社会需求,一项由14亿瑞士法郎融资联盟支持的提案是她希望在2001年赔钱

2003年,她要求意大利股东拨打合并前支付的股息金额

法国和意大利银行提供了16亿瑞士法郎的差额(以长期贷款的形式),20亿法郎的银行债务转换为皮埃尔阿古

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